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创业成功需找对方法

更新时间: 2019-05-05

心态问题 创业的想法是一样,但是更多的是带着一种心态去的。大多数人都是想当一当老板,追求一种生活的方式,或者是身边有较好的资源,正好可去做一下。但更多的原因是生活所

心态问题


创业的想法是一样,但是更多的是带着一种心态去的。大多数人都是想当一当老板,追求一种生活的方式,或者是身边有较好的资源,正好可去做一下。但更多的原因是生活所迫,希望能有机会去改变自己的生活。我们要讲的,并不是需要多好的心态,多么高尚的品格,而是要讲一些实实在在的。



创业说白了就是为了赚钱嘛,在有原则的前提下,去不顾一切的赚钱。有些人创业是艰难的,有些是顺风顺水的,但无论如何都要做好充分的心理准备。心态上小编话不多讲,只有两句送给你们:想尽办法赚钱,勇于退出止损!


创业团队构成


大到被天使投资人看重的公司,小到我们自家的一些小生意,这都属于创业。但这些创业的背后,都是和团队离不开的。如何更好的搭配你的团队这是一个非常严肃的事情。一些很常见的团队组成如下:家族式的、周边朋友、有着共同兴趣的和有交集的。那么团队的建立,仅仅只是一个开始,最重要的是如何长远的走下去。那么这时候,团结就比较重要了。


所谓羊群要有领头羊,狼群要有领头狼。在建立之初,你需要让各个成员都能确立适合自己的位置,在这个位置要选择敢于承担责任的人。这样你的团队才是一个好的创业开端。



公司构架和产品构架


一个公司的正常构架应当是产品、销售、财务、渠道、法律和战略。但产品的销售需要做好哪些事情呢?


1,应当及时的提交一周的工作所计划或是每天。2,销售主管应当积极的处理销售人员的反馈,根据这些反馈做出积极的调整方案。3,形成一定的文字回报,一定要各个问题或是潜在的风险。


在公司的盈利和上面,账单上一定要把每个月的花销做一个统计。这样如此才能更加直观的知道钱花在了哪里,哪里形成了浪费。这样如此,才能形成公司财务的基本积累,让财务在未来实现标准化。



员工的管理


公司需要的员工群体有很多类型,其中就比如工厂和工地的劳动型,普通公司的脑力型,科研、互联网公司的创造型。区分这些类型只是让大家更直观的清楚一个问题:各位要知道在管理人员上,目的就是为了员工能安稳长期的给公司带来价值。新员工入职的时候要给他仔细的讲解一些公司内的小细节,在员工告知你请假的缘由时候,大大方方的批准,这比一些方法更能赢得员工的心。让他们甘心的为你工作


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